外部に頼らず、今いるメンバーの力を引き出したい——
そう考えるPMのための2時間の体験イベントです。
プロセス（コト）と強み（ヒト）の両輪で、
チームを動かす視点を持ち帰ってください。
こんな方へ
体験フロー
「まず、何から始める？」——ある日突然、社長からミッションが下りてくる。PMとしての最初の一手が問われる体験がスタートします。
進行中、次々と確認が入る。「あれはどうした？」「これはどうした？」——計画通りに進まない現実のプロセスを疑似体験します。
変更なく万事計画通り……そのようなプロジェクトであればいいですが、そのようなプロジェクトにお目にかかりたいものです。避けられない変更について体感します。
PMの役割とは何か？あなたがPMとして嫌なこと、避けたいことは？——対話を通じてPMとしての自分の立ち位置を確認します。
① ゴール設定力 ② 計画力 ③ リスク把握 ④ 情報伝達 ⑤ 修正力——5軸のレーダーチャートでPMとしての現在地を可視化します。
自分の強い軸・伸ばすべき軸が一目でわかります
CliftonStrengths® を用いて、5軸のどこを伸ばすかを強みベースで考えます。スキルと資質を組み合わせたPM成長の道筋が見えてきます。
イベントで気づいたことや疑問をもとに、プログラムの全体像をご紹介します。参加者の皆さんからのご質問にその場でお答えします。
ファシリテーター
全体設計・進行・コンテンツを担当。PMBOKの体系と実践の橋渡しを行い、参加者が「自分ごと」として学べる場を設計します。
共感的な問いかけで参加者の気づきを引き出すヒト側のリード。グループワークへの巡回サポートと場の安全性づくりを担います。
開催概要